Vier Module.
Jeder mit eigenem Outcome. - Messbar.
Schnelle Ergebnisse pro Modul, messbar und mit einem eigenen Ergebnis. Aufeinander aufbauend, aber inhaltlich abgeschlossen.
- 01
Erstgespräch
45 MinutenWo entstehen derzeit Probleme? Was wurde schon umgesetzt. Lohnt es sich, einzugreifen - Gemeinsam werden Ziel und Ansprüche definiert
Ergebnis: Eine ehrliche Einschätzung — auch wenn sie „aktuell nicht nötig“ lautet.
- 02
Analyse
4 WochenZahlenwerk, Prozesse, Berichtswesen und Abläufe werden aufgenommen. Dein Team liefert Daten, nicht Arbeitszeit — der Regelbetrieb läuft weiter.
Ergebnis: Analysedaten offen und transparent. Ein Bericht mit Befund, Größenordnung und priorisierten Maßnahmen.
- 03
Umsetzung steuern und messen
3–6 MonateZiele werden definiert. Aufbau von Steuerungselementen und Kennzahlen, Strukturierung der Einsparmaßnahmen, Änderungsprozess und Kostenblöcken
Ergebnis: Eine Steuerung, die auch dann läuft, wenn niemand von außen dabei ist.
- 04
Begleitung
laufendMonitoring von KPIS, Messergebnissen und Begleitung der Änderungsmaßnahmen. Im Mandantenportal jederzeit einsehbar.
Ergebnis: Entscheidungen auf aktueller Datenlage statt auf dem letzten Jahresabschluss.
Vier Wochen — und was sie dich kosten
Der häufigste Einwand ist nicht der Preis, sondern die eigene Zeit. Deshalb steht hier, wie viel davon tatsächlich gebraucht wird: rund fünfeinhalb Stunden in vier Wochen.
| Zeitraum | Was passiert | Dein Aufwand |
|---|---|---|
| Woche 1 | Auftakt, Datenzugänge, Aufnahme der Ist-Prozesse | 2 Stunden |
| Woche 2 | Erste Zahlenanalyse, Datenquellenanalyse, Aufbereitung KPIs, Ableitung der möglichen Einflussfaktoren auf die Zielerreichung | 30-45 Minuten für Rückfragen |
| Woche 3 | Machbarkeitsanalyse zur Umsetzung von Maßnahmen und Zielstellungsreview | 1 Stunde Zwischenstand |
| Woche 4 | Befund, Maßnahmen mit Betrag, Reihenfolge | 2 Stunden Abschlusstermin |
Dein Team liefert Daten, keine Arbeitszeit. Der Regelbetrieb läuft unverändert weiter — das ist Bedingung, nicht Zusage.
Drei mögliche Module
Nach der Analyse entscheidest du, wie die Begleitung saufgebaut werden soll. Abgerechnet wird pauschal, nicht nach Stunden — sonst kostet jede Rückfrage Überwindung.
Basis
Für Unternehmen, die zuerst Klarheit über die eigenen Zahlen wollen.
Preis nach Umfang
- Analyse und Datenerfassung zur Entwicklung von Change Prozessen.
- Bereitstellung der wichtigsten KPIs (einmalig)
- Quartalsblick mit schriftlicher Einordnung
- Zugang zum Mandantencockpit
Passt, wenn: Kunden, die einen überblick über ihre Zahlen und deren Einflüsse benötigen.
Aktiv
Meist gewähltFür Unternehmen, die ihre Steuerung tatsächlich umbauen.
Preis nach Umfang
- Alles aus Basis
- Laufende Analyse und Interpretation
- Aufdecken von Einsparpotentialen
- Strukturierte Fragebögen und Aufgaben
- Monatlicher Termin, Reaktion innerhalb eines Werktags
Passt, wenn: Der Kunde einen tiefgreifenden Blick in die Kennzahlen benötigt, um die Steuerung des Geschäftes zu verbessern.
Partner
Für Unternehmen in Umbruch, Verkauf oder Nachfolge.
Preis nach Umfang
- Alles aus Aktiv
- Erstellung von Maßnahmen zur Umsetzung von Veränderungsprozessen und dessen Monitoring
- KI-gestützte Auswertung großer Datenmengen
- Bank- und Investorenkommunikation
- Begleitung in Due Diligence und Übergabe
Passt, wenn: Eine Transaktion oder Übergabe steht an.
Monatlich kündbar. Die Größenordnung wird nach dem Erstgespräch festgelegt.
- Ein Ansprechpartner, durchgehend — keine Übergabe an ein Juniorteam
- Monatliche Auswertung mit Interpretation, nicht nur mit Zahlen
- Reaktion innerhalb eines Werktags auf Rückfragen
- Vorbereitung von Bank- und Beiratsterminen
- Zugang zum Mandantencockpit
- Steuerberatung und Jahresabschluss — das bleibt bei deiner Kanzlei
- Rechtsberatung; bei Transaktionen arbeiten wir mit Anwälten zusammen
- Buchhaltung im Tagesgeschäft
- Software-Lizenzen; gearbeitet wird mit dem, was da ist. Empfehlungen können gegeben werden.
- Versprechen auf eine bestimmte Einsparung — nur auf ihre Herleitung
Zum Ablauf und zu den Konditionen
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Betreuung läuft in drei Stufen — Basis, Aktiv und Partner — und wird monatlich abgerechnet, nicht nach Stunden. Was du zahlst, hängt vom Umfang ab: reine Kennzahlen und Quartalsblick unterscheiden sich deutlich von einer Begleitung bei einer Transaktion. Die Größenordnung nennt Zino im Erstgespräch, bevor irgendetwas beauftragt wird.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Vier Schritte: Zunächst werden im Erstgespräch Probleme und Potentiale besprochen. Eine klare Struktur, auf er die Analyse aufbaut, legt alle Stellschrauben offen auf der anschließend Handlungsempfehlungen aufgebaut werden.
Durch die Bereitstellung von Kennzahlen und Steuerungstools lassen sich die Ergebnisse messen. Die laufende Begleitung ist intensiv und effizient.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Der erste Befund liegt nach zwei bis vier Wochen vor. Eine belastbares Veränderungsmanagement steht meist nach ein bis drei Monaten. Die Analyse läuft parallel zur Aufstellung von Kennzahlen und Maßnahmenvorschau. Wichtig dabei ist, das laufende Prozess im Unternehmen nicht gestört werden. So entsteht ein klareres Bild.
Bin ich an eine Laufzeit gebunden?
Die Analyse ist ein abgeschlossenes Paket und endet mit dem Bericht. Die laufende Begleitung ist monatlich kündbar. Wer eine Steuerung aufbaut, sollte das freiwillig zwölf Monate durchhalten — aber nicht, weil ein Vertrag ihn zwingt.
Wer arbeitet an meinem Mandat?
Wir sind eine Boutique-Beratung und haben kein Juniorteam. Du hast durchgehend einen Ansprechpartner der sich um dich kümmert. Alle Daten verbleiben bei dir.
Der erste Schritt kostet 45 Minuten und verpflichtet zu nichts.