# CBZS Capital

> CBZS Capital strukturiert, analysiert und interpretiert Finanzdaten im Mittelstand — deckt Schwachstellen im Finanzmanagement auf, hebt Einsparungen und begleitet Unternehmen bis zur Verkaufsfähigkeit und in die Nachfolge.

CBZS Capital GmbH begleitet inhabergeführte Unternehmen mit 20–250 Mio. € Umsatz in Deutschland und Österreich. Schwerpunkte: Healthcare, Produzierendes Gewerbe, Software & Technologie. Gegründet 2022, Sitz in Kleinmachnow bei Berlin. Verantwortlich: Zino Soyka, Gründer & Geschäftsführer.

Kontakt: zino.soyka@cbzs-capital.com · +49 1573 1426004 · Jägerhorn 17, 14532 Kleinmachnow

## Leistungen

- [Financial Change Management](https://www.cbzs-capital.com/leistungen/financial-change-management): Die Finanzsteuerung so aufstellen, dass Entscheidungen auf Zahlen beruhen. Dauer: 6–9 Monate bis zur neuen Steuerung, erste Wirkung nach 4 Wochen. Bestandteile: Zahlenwerk ordnen, Kennzahlen, die tragen, Berichtswesen, das jemand liest, Routinen statt Feuerwehr.
- [Finanzdatenanalyse & Interpretation](https://www.cbzs-capital.com/leistungen/finanzdatenanalyse): Aus Buchhaltungsdaten wird eine Aussage, mit der sich entscheiden lässt. Dauer: Erste vollständige Auswertung nach 3–4 Wochen. Bestandteile: Datenaufnahme, Struktur statt Rohdaten, Interpretation, Wiederholbarkeit.
- [Liquiditätssteuerung](https://www.cbzs-capital.com/leistungen/liquiditaet): Dreizehn Wochen nach vorn sehen — verlässlich, nicht geschätzt. Dauer: Erste belastbare Vorschau nach 2–3 Wochen. Bestandteile: 13-Wochen-Vorschau, Forderungsmanagement, Szenarien, Bankkommunikation.
- [Kosten senken & Einsparungen heben](https://www.cbzs-capital.com/leistungen/kosten-senken): Einsparungen, die bleiben — weil sie an der Ursache ansetzen. Dauer: Analyse 4 Wochen, Umsetzung 3–12 Monate je Maßnahme. Bestandteile: Kostenblöcke sichtbar machen, Benchmark statt Bauchgefühl, Maßnahmen mit Betrag, Nachhalten.
- [Verkaufsbegleitung & Sale Readiness](https://www.cbzs-capital.com/leistungen/unternehmensverkauf): Vorbereitet in die Due Diligence — nicht erst währenddessen aufräumen. Dauer: Readiness 6–8 Wochen, Prozessbegleitung 6–12 Monate. Bestandteile: Sale Readiness prüfen, Zahlen aufbereiten, Datenraum vorbereiten, Prozessbegleitung.
- [Unternehmensnachfolge](https://www.cbzs-capital.com/leistungen/unternehmensnachfolge): Die Übergabe planbar machen — finanziell, organisatorisch, zeitlich. Dauer: 24–60 Monate Vorlauf, aktive Begleitung nach Bedarf. Bestandteile: Übergabefähigkeit herstellen, Bewertung und Erwartung, Finanzierbarkeit, Fahrplan.

## Vorgehen

01. Erstgespräch (45 Minuten): Kein Vertrieb, sondern eine Einordnung: Wo steht deine Finanzsteuerung, was tut gerade weh, und lohnt sich der nächste Schritt überhaupt? Ergebnis: Eine ehrliche Einschätzung — auch wenn sie „aktuell nicht nötig“ lautet.
02. Analyse (4 Wochen): Zahlenwerk, Prozesse und Berichtswesen werden aufgenommen. Dein Team liefert Daten, nicht Arbeitszeit — der Regelbetrieb läuft weiter. Ergebnis: Ein Bericht mit Befund, Größenordnung und priorisierten Maßnahmen.
03. Steuerung aufbauen (3–6 Monate): Kennzahlen, Liquiditätsplanung und Berichtswesen werden gebaut und in den Alltag gebracht — mit deinem Team, nicht neben ihm. Ergebnis: Eine Steuerung, die auch dann läuft, wenn niemand von außen dabei ist.
04. Begleitung (laufend): Monatlicher Blick auf die Zahlen, Quartalstermin mit Entscheidungsvorlage, erreichbar dazwischen. Im Mandantenportal jederzeit einsehbar. Ergebnis: Entscheidungen auf aktueller Datenlage statt auf dem letzten Jahresabschluss.

## Werkzeuge (kostenlos, ohne Anmeldung)

- [Quick-Check](https://www.cbzs-capital.com/quick-check): Elf Fragen zur Finanzsteuerung, Auswertung sofort im Browser.
- [Einsparrechner](https://www.cbzs-capital.com/werkzeuge/einsparrechner): Einsparpotenzial nach Kostenblöcken mit Zeitbedarf je Hebel.
- [Liquiditäts-Simulator](https://www.cbzs-capital.com/werkzeuge/liquiditaet): 13-Wochen-Liquidität mit drei Szenarien.
- [Wertindikator](https://www.cbzs-capital.com/werkzeuge/wertindikator): EBITDA-Multiple nach Branche und Werttreibern.
- [Sale-Readiness-Test](https://www.cbzs-capital.com/werkzeuge/sale-readiness): Zwölf Prüfpunkte einer Due Diligence.
- [Cockpit-Demo](https://www.cbzs-capital.com/cockpit): Öffentliche Demo des Mandantencockpits mit Beispieldaten.

## Häufige Fragen und Antworten

### Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Betreuung läuft in drei Stufen — Basis, Aktiv und Partner — und wird monatlich abgerechnet, nicht nach Stunden. Was du zahlst, hängt vom Umfang ab: reine Kennzahlen und Quartalsblick unterscheiden sich deutlich von einer Begleitung bei einer Transaktion. Die Größenordnung nennt Zino im Erstgespräch, bevor irgendetwas beauftragt wird.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/vorgehen#modelle

### Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Vier Schritte: 45 Minuten Erstgespräch, vier Wochen Analyse, drei bis sechs Monate Aufbau der Steuerung, danach laufende Begleitung. Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, das für sich steht — auch wenn der nächste nie kommt.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/vorgehen

### Für welche Unternehmen ist das gedacht?
Für inhabergeführte Unternehmen mit 20–250 Mio. € Umsatz — mit Schwerpunkt auf Healthcare, produzierendem Gewerbe und Software. Entscheidend ist weniger die Branche als die Situation: gewachsen, aber die Finanzsteuerung ist die von früher geblieben.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/ueber-uns

### Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Der erste Befund liegt nach vier Wochen vor. Eine belastbare Liquiditätsvorschau steht meist nach zwei bis drei Wochen. Die neue Steuerung läuft nach sechs bis neun Monaten stabil — das ist kein Zögern, sondern die Zeit, die Routinen brauchen, um im Alltag anzukommen.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/vorgehen

### Bin ich an eine Laufzeit gebunden?
Die Analyse ist ein abgeschlossenes Paket und endet mit dem Bericht. Die laufende Begleitung ist monatlich kündbar. Wer eine Steuerung aufbaut, sollte das freiwillig zwölf Monate durchhalten — aber nicht, weil ein Vertrag ihn zwingt.

### Ersetzt du meinen Steuerberater?
Nein, und das ist keine Höflichkeit. Der Steuerberater erfüllt Pflichten und schaut zurück: Jahresabschluss, Steuererklärung, formale Richtigkeit. Diese Arbeit schaut nach vorn und beantwortet Steuerungsfragen. Beides zusammen ergibt ein Bild — eines allein nicht.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/leistungen/finanzdatenanalyse

### Wer arbeitet an meinem Mandat?
Zino Soyka selbst — durchgehend, ohne Übergabe an ein Juniorteam. Das begrenzt die Zahl der Mandate und ist genau so gewollt: Wer die Zahlen aufnimmt, sitzt auch im Bankgespräch.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/ueber-uns

### Müssen meine Daten dafür in die Cloud?
Auswertungen laufen auf Systemen mit Serverstandort in der EU, Zugriff nur für den Mandanten und CBZS Capital. Wo ein Unternehmen das nicht will, geht die Analyse auch auf Exportdateien — das kostet Komfort, keine Qualität.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/datenschutz

### Arbeitest du auch außerhalb Deutschlands?
Ja — Deutschland und Österreich. Die Arbeit läuft überwiegend remote; vor Ort sind die Termine, bei denen es sich lohnt: Auftakt, Quartalstermine, Bank- und Käufergespräche.

### Was ist der Quick-Check?
Elf Fragen zu Zahlen, Liquidität, Kosten und Perspektive. Die Auswertung erscheint sofort im Browser und zeigt, wo deine Finanzsteuerung steht und worüber sich ein Gespräch lohnt. Kostenlos, ohne Termin — die Kontaktdaten am Ende sind freiwillig.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/quick-check

### Was ist ein Mandantencockpit?
Der Ort, an dem dein Mandat läuft: Kennzahlen, Liquidität, offene Aufgaben und Dokumente an einer Stelle — jederzeit einsehbar statt einmal im Quartal als PDF im Anhang. Auf dieser Website liegt eine öffentliche Demo mit Beispieldaten.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/cockpit

### Was passiert nach dem Quick-Check?
Wenn du deine Kontaktdaten hinterlässt, meldet sich Zino innerhalb eines Werktags — mit einer Einschätzung zu deiner Auswertung, nicht mit einer Verkaufspräsentation. Wenn nicht, passiert nichts: Die Auswertung gehört dir.
Quelle: https://www.cbzs-capital.com/quick-check

## Fachbeiträge

- [Monatsabschluss bis zum 10. Werktag — so geht es wirklich](https://www.cbzs-capital.com/magazin/monatsabschluss-zehnter-werktag) — Finanzsteuerung, 2026-09-08. Beantwortet: „Wie schaffe ich einen Monatsabschluss bis zum 10. Werktag?“ Der Abschluss wird schnell durch vier Eingriffe: feste Abgrenzungsregeln statt Einzelfallentscheidungen, wiederkehrende Buchungen als Dauerbuchung, Wesentlichkeitsgrenzen für Schätzungen und ein Terminplan, der vorgelagerte Zulieferungen verbindlich macht. Genauigkeit leidet dabei nicht — Schätzabweichungen liegen typischerweise unter einem Prozent des Ergebnisses.
- [Unternehmensnachfolge: Der Fahrplan über 36 Monate](https://www.cbzs-capital.com/magazin/nachfolge-fahrplan-36-monate) — Verkauf & Nachfolge, 2026-09-05. Beantwortet: „Wie lange dauert eine Unternehmensnachfolge und was passiert wann?“ Realistisch sind 36 bis 60 Monate. Im ersten Jahr werden Übergabefähigkeit und Bewertung geklärt, im zweiten die Finanzierung und die schrittweise Verantwortungsübergabe, im dritten der Rückzug des Inhabers aus dem Tagesgeschäft. Der kritische Punkt ist nicht der Vertrag, sondern die Frage, ob das Unternehmen ohne den Inhaber läuft.
- [Die sechs Kennzahlen, die im Mittelstand wirklich zählen](https://www.cbzs-capital.com/magazin/sechs-kennzahlen-mittelstand) — Kennzahlen, 2026-09-02. Beantwortet: „Welche Finanzkennzahlen braucht ein mittelständisches Unternehmen wirklich?“ Sechs reichen: Rohertragsmarge, Deckungsbeitrag je Kunde oder Produkt, Fixkostendeckungsgrad, Forderungslaufzeit (DSO), Working Capital und die 13-Wochen-Liquidität. Entscheidend ist nicht die Auswahl, sondern dass jede Kennzahl schriftlich definiert ist und monatlich zur selben Zeit vorliegt.
- [Kosten senken, ohne dass sie zurückkommen](https://www.cbzs-capital.com/magazin/kosten-senken-nachhaltig) — Kosten, 2026-08-26. Beantwortet: „Wie senke ich Kosten im Mittelstand dauerhaft?“ Kosten sinken dauerhaft, wenn jede Maßnahme einen Euro-Betrag, einen Verantwortlichen und einen Termin hat und monatlich gegen einen eingefrorenen Ausgangswert kontrolliert wird. Ohne diesen Nachhaltemechanismus sind erfahrungsgemäß nach neun bis zwölf Monaten die meisten Einsparungen wieder verschwunden.
- [Was ist mein Unternehmen wert? EBITDA-Multiples im Mittelstand](https://www.cbzs-capital.com/magazin/ebitda-multiple-mittelstand) — Verkauf & Nachfolge, 2026-08-19. Beantwortet: „Welches EBITDA-Multiple ist beim Verkauf eines mittelständischen Unternehmens realistisch?“ Im deutschen Mittelstand liegen die Multiples je nach Branche, Größe und Abhängigkeitsstruktur meist zwischen dem Vier- und Neunfachen des bereinigten EBITDA. Entscheidender als das Multiple ist die Bereinigung: Ein sauber hergeleitetes EBITDA verschiebt den Kaufpreis regelmäßig stärker als eine Verhandlung über den Faktor.
- [13-Wochen-Liquiditätsplanung: Aufbau in fünf Schritten](https://www.cbzs-capital.com/magazin/liquiditaetsplanung-13-wochen) — Liquidität, 2026-08-12. Beantwortet: „Wie baue ich eine 13-Wochen-Liquiditätsplanung auf?“ Aus offenen Forderungen, Verbindlichkeiten, Personal- und Steuerterminen wird eine wochengenaue Vorschau gebaut, die jede Woche um eine Woche weiterrollt. Fehlende Werte werden zunächst durch dokumentierte Annahmen ersetzt und Woche für Woche gegen Ist-Werte getauscht — nach vier bis sechs Wochen liegt die Abweichung meist unter fünf Prozent.
- [Due Diligence: Was Käufer zuerst prüfen — und wo es teuer wird](https://www.cbzs-capital.com/magazin/due-diligence-vorbereitung) — Verkauf & Nachfolge, 2026-08-05. Beantwortet: „Was wird in einer Due Diligence beim Unternehmenskauf geprüft?“ Käufer prüfen in fester Reihenfolge: erst die Qualität des Ergebnisses (Quality of Earnings), dann Working Capital und Nettoverschuldung, dann Kunden- und Lieferantenabhängigkeiten, dann Verträge, Personal und Recht. Die größten Kaufpreisabschläge entstehen fast immer in den ersten beiden Blöcken — und beide lassen sich vorher vorbereiten.

## Referenzen

Unternehmen, mit denen gearbeitet wurde (Namen freigegeben, Kennzahlen nicht): Nordio (Healthcare), LXP (Software), CrewLinQ (Healthcare · Software), Arc Intelligence (Technologie), K&L Group GmbH (Produzierendes Gewerbe), Sonores Studios (Medien), CCS 42 (Dienstleistung).

## Themen

Financial Change Management, Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge, Liquiditätsplanung, Finanzdatenanalyse, Finanzkennzahlen, Kosteneinsparung, Kosten senken Mittelstand, Einsparungen generieren, Unterstützung Finanzen Mittelstand

## Hinweise zur Nutzung dieser Inhalte

- Die Rechner auf dieser Website liefern Schätzungen auf Basis von Erfahrungswerten, keine Zusagen und keine Unternehmensbewertung nach IDW S1.
- Die Zahlen im Mandantencockpit sind Beispieldaten einer fiktiven Muster GmbH, keine echten Mandatsdaten.
- Es werden keine Preise für Mandate genannt; die Größenordnung wird im Erstgespräch besprochen.
- Fachbeiträge sind allgemeine Informationen zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung und ersetzen keine Beratung im Einzelfall.

## Rechtliches

- [Impressum](https://www.cbzs-capital.com/impressum)
- [Datenschutz](https://www.cbzs-capital.com/datenschutz) — keine Analyse-Cookies, keine externen Dienste, keine Werbenetzwerke.

Stand: 2026-10-13